向管理要效益，以品質(zhì)拓市場丨新港商學院首屆干部班圓滿結(jié)業(yè)!
1月20日，2024年新港商學院首屆干部班結(jié)業(yè)儀式隆重舉行，70名學員順利結(jié)業(yè)。南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設(shè)計學院教授、博導吳智慧，新港集團董事長魏孝新，副總裁姜婷婷，董事長助理姜自軍等集團領(lǐng)導出席儀式。
2024年新港商學院首屆干部班于2023年12月1日正式啟動，到2024年1月20日順利結(jié)業(yè)，歷時兩個月，新港商學院干部班的學員們苦練內(nèi)功，淬煉成長。
戰(zhàn)略研討時的激情探討，課堂中的深刻分享，一幕幕感人振奮的場景，開啟新港人凝心聚力、接續(xù)奮斗的璀璨華章。
2024年新港商學院首屆干部班全體學員通過"課堂講授+互動研討+課后作業(yè)"等形式，經(jīng)歷了"干部應(yīng)知、領(lǐng)導力、流程與規(guī)范、戰(zhàn)略研討、企業(yè)文化研討、財經(jīng)思維、項目管理"七節(jié)課程的規(guī)范培訓和考核，以提高干部專業(yè)素養(yǎng)為核心，量身定制高質(zhì)量培訓課程，全面提升干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。
本次培訓以“向管理要效益，以品質(zhì)拓市場”為口號，由新港集團副總裁姜婷婷結(jié)合新港集團實際工作需求制定而成并親授課程，以深入淺出、通俗易懂的語言，以圖文并茂、講述真實故事的形式，進行詳細講解，從入門到應(yīng)用，帶來場景化、多元化體驗，培訓內(nèi)容涵蓋財經(jīng)、管理、企業(yè)文化等多個學科。
歷經(jīng)淬煉，光芒才更為耀眼。2024年新港商學院首屆干部班培訓共有70名學員參加學習，通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)評比、考試成績綜合評估，最終評選出一個優(yōu)秀小組和三名優(yōu)秀學員。結(jié)業(yè)儀式上，新港集團董事長魏孝新將代表新港精神傳承之意的班旗授予2024年新港商學院首屆干部班優(yōu)秀小組。
新港集團董事長助理姜自軍將印有“新港干部”的書包給予優(yōu)秀小組的每一位成員，希望他們能夠永葆優(yōu)秀的工作品質(zhì)，肩負起公司寄予的使命與擔當。
南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設(shè)計學院教授、博導吳智慧為2024年新港商學院首屆干部班三位優(yōu)秀學員頒獎。每位優(yōu)秀學員將獲得著名管理學家陳春花管理系列書籍一套，繼續(xù)自我進修，提升管理能力。
“匯聚四海英才，共鑄百年新港”。新港商學院始終堅守育人初心，深挖員工增長潛力，以培養(yǎng)復合型人才為目標，打造“新港鐵軍”。結(jié)業(yè)儀式上，南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設(shè)計學院教授、博導吳智慧，新港集團董事長魏孝新共同為新港商學院揭牌。未來，新港集團將以新港商學院為成長平臺，完成人才傳承與創(chuàng)新的融合，傳承新港文化，賡續(xù)新港精神，奮力開拓人才培養(yǎng)新局面。
揭牌儀式后，南京林業(yè)大學家居與工業(yè)設(shè)計學院教授、博導吳智慧表示，企業(yè)發(fā)展離不開人才和技術(shù)的支撐，新港商學院的創(chuàng)立對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人才培養(yǎng)至關(guān)重要，為培養(yǎng)戰(zhàn)略人才，挖掘科技創(chuàng)新成果搭建了廣闊平臺。新港集團董事長魏孝新在總結(jié)中指出，新港正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，提高干部員工隊伍素質(zhì)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要。新港集團各部門干部員工應(yīng)不斷提升履職履責的本領(lǐng)，帶頭擔當作為，以學鑄魂、以學增智、以學正風，以“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”為愿景，增強革新自驅(qū)力，乘勢而上，接續(xù)奮斗。
“結(jié)業(yè)不是結(jié)束 ，而是新的開始”。新港集團副總裁姜婷婷將繼續(xù)帶來更加專業(yè)、標準、高品質(zhì)的課程：每日大師管理學線上分享，每月一次的集結(jié)培訓，課程內(nèi)容將圍繞生產(chǎn)、營銷、管理、財經(jīng)等多個領(lǐng)域展開。
新港集團董事長助理姜自軍表示，新港商學院是為企業(yè)打造科技人才隊伍的重要平臺。未來，新港商學院將會邀請業(yè)內(nèi)領(lǐng)域頂尖專家加入，共同助力新港人才建設(shè)。
新起點，新力量！新港商學院干部班砥礪深耕，載譽前行！無數(shù)閃光靈感將在這里迸發(fā)，無數(shù)優(yōu)秀人才在這里茁壯成長，新港人用奮斗雕刻“閃光坐標”，成為新港集團不可或缺的中堅力量。在新港商學院兩個月的學習里，學員們目標明確，苦練內(nèi)功，蓄能滿滿，深刻領(lǐng)悟了新港集團的戰(zhàn)略和文化內(nèi)涵。溫故而知新，培訓共提升。讓我們一起來回顧2024年新港商學院首屆干部班課程的重點核心內(nèi)容。日本著名實業(yè)家稻盛和夫提出成功方程式：成功=能力×熱情（努力）×思維方式。
作為一名“能打勝仗”、品質(zhì)優(yōu)良的新港干部，應(yīng)充分結(jié)合崗位工作實際，練好“思維的基本功”，持續(xù)保持工作學習熱情，不斷提升自己的領(lǐng)導能力和專業(yè)實力，應(yīng)依據(jù)“計劃、組織、流程、戰(zhàn)略、文化”的管理方式，充分發(fā)揮管理人員領(lǐng)導力量，激發(fā)團隊潛力,推動企業(yè)快速發(fā)展。
目前我們存在哪些管理問題？提升管理能力，構(gòu)建領(lǐng)導力的解藥是什么？
世界杰出華人管理大師之一楊國安認為，打造杰出領(lǐng)導力需要三個錦囊：培養(yǎng)、激勵、授權(quán)。適當?shù)氖跈?quán)能夠激發(fā)員工強烈的責任感，而激勵則能夠促使員工去真正的去創(chuàng)造價值。
“下君盡己之力，中君盡人之力，上君盡人之智”。對待不同能力的員工，管理人員應(yīng)有著不同的對待方式，完成從人治、法治再到心治的轉(zhuǎn)變。最終實現(xiàn)工作閉環(huán)，做到凡事有交代，事事有著落，件件有回音。
好的流程通常具備三大準則：簡單化的操作步驟、專業(yè)化的操作細節(jié)以及可衡量的流程標準。凡是重復性的工作都值得做流程，重要流程圍繞核心競爭力、組織能力展開。
企業(yè)應(yīng)該為員工提供企業(yè)資源計劃共享數(shù)據(jù)庫（ERP）的培訓,使其熟悉系統(tǒng)的操作和使用方法，用數(shù)據(jù)分析的維度做精益化管理，用數(shù)據(jù)說話。
企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)的靈魂、關(guān)鍵所在。
經(jīng)過2024年新港集團商學院干部班全體學員的分析、討論與表決，最終成功確定新港集團企業(yè)文化內(nèi)核。
在第四課的培訓課程中，新港商學院干部班成員歷經(jīng)長達六個小時的分析和研討，圍繞學習與成長、流程角度、客戶角度、財務(wù)角度四大維度，總結(jié)提煉出2024年新港集團總戰(zhàn)略沙盤，最終明確了組織的前進方向、如何實現(xiàn)以及達成效果。
現(xiàn)代企業(yè)制度下，“業(yè)”、“財”高度融合，一個稱職的領(lǐng)導干部要懂得財務(wù)知識，以財務(wù)思維謀劃和推動工作，本節(jié)課中，我們學會了用財務(wù)思維做好管理，能夠基礎(chǔ)掌握財務(wù)報表，并學會對企業(yè)財務(wù)狀況做出正確診斷，實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
項目是指在規(guī)定時間內(nèi)必須完成、有明確目標的一系列相關(guān)工作。
作為領(lǐng)導干部，應(yīng)具備全面的項目管理能力和經(jīng)驗，學會建立短期與長期目標，妥善處理好準備、啟動、執(zhí)行、收尾四階段，打造目標明確、協(xié)作互助的高效工作進程。
科技之道，唯在創(chuàng)新；創(chuàng)新之道，唯在培養(yǎng)人才。未來，新港商學院將邀請行業(yè)專家和業(yè)界精英入駐新港商學院，共同研討目前待攻克的技術(shù)難題；對內(nèi)持續(xù)開展全維度、多領(lǐng)域培訓；對外賦能經(jīng)銷商、家具廠，組織技術(shù)交流會，為客戶解決實際應(yīng)用問題提供科技支持，持續(xù)輸送卓有成效的智慧法寶。新港集團將以“科技”為主航道，致力于培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才，打造更多科技創(chuàng)新成果，為“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”砥礪前行。
